خبرها از تغییر شریعتمداری در هلدینگ خلیج فارس حکایت دارد؛ با این حال همچنان معتقدیم در شرایط فعلی، عباس‌زاده باید در صنایع پتروشیمی و شریعتمداری نیز در هلدینگ باقی بماند. بخش قابل توجهی از این اخبار را می‌توان در راستای ایجاد عدم تمرکز برای مدیران ارزیابی کرد، اما آنچه اهمیت بیشتری دارد موضوع دیگری است.

شریعتمداری به اندازه دستاوردها و اقداماتی که در هلدینگ انجام داد، به جامعه و افکار عمومی معرفی نشد. یکی از چالش‌های جدی او در طول دوران مدیریت، ضعف در حوزه روابط عمومی و اطلاع‌رسانی عملکرد بود؛ موضوعی که بارها نیز به آن تذکر داده شد. با وجود اقدامات و نتایج قابل توجه، بخش مهمی از عملکرد و دستاوردهای وی آن‌گونه که شایسته بود دیده و روایت نشد.

جمع‌بندی ما روشن است؛ اگر شریعتمداری در هلدینگ ماندگار شود، باید برای تقویت ساختار روابط عمومی و روایت‌گری دستاوردها چاره‌ای جدی بیندیشد. و اگر عباس‌زاده بر این مسند تکیه زد، لازم است از تجربه دوران شریعتمداری درس بگیرد و مسئولیت این حوزه را به فردی از جنس صنعت و آشنا با پیچیدگی‌های پتروشیمی بسپارد.

در فضای رقابتی امروز، تنها انجام کارهای بزرگ کافی نیست؛ دیده شدن و درست روایت شدن آن‌ها نیز بخشی از مدیریت موفق است.

ادامه دارد...