مدیریت بحران یکی از مهمترین شاخحص های حفظ یک سازمان در شرایط سخت است و آنچه در دوره جنگ در پتروشیمی خارک رخ داد به واقع قابل تحسین است.
مدیریت بحران یکی از مهمترین شاخحص های حفظ یک سازمان در شرایط سخت است و آنچه در دوره جنگ در پتروشیمی خارک رخ داد به واقع قابل تحسین است.
شرکت پتروشیمی خارک در سال ۱۴۰۴، با وجود شرایط پیچیده ناشی از جنگ ۱۲ روزه، جنگ رمضان، کاهش خوراک، توقف حدود یکماهه تولید و کاهش ظرفیت عملیاتی، موفق به ثبت حدود ۵ همت سود شد.
این عملکرد در حالی به ثبت رسید که شرایط خاص جغرافیایی و ژئوپلتیک جزیره خارک و همچنین تهدیدات دشمن با هدف تضعیف روحیه کارکنان، فشار مضاعفی بر روند فعالیتهای عملیاتی شرکت وارد آورده بود.
با این حال، تلاش منسجم مدیران و کارکنان این شرکت موجب شد پتروشیمی خارک از این دوره دشوار با سربلندی عبور کرده و کارنامهای درخشان را در سال ۱۴۰۴ از خود بجای گذارد.
