پتروشیمی هرمز خلیج فارس، یکی از مهمترین طرحهای توسعهای هلدینگ خلیج فارس است که در یک سال گذشته زیر نظر مدیریت امیر آذری اداره شده است. مدیری که با حمایت مستقیم محمود امیننژاد و محمد شریعتمداری سکان این پروژه را در دست گرفت تا روند اجرای طرح سرعت بگیرد و پروژه از رکود خارج شود.
اما با گذشت نزدیک به یک سال از این تغییر مدیریتی، نشانهای از تحول واقعی در هرمز دیده نمیشود. پیشرفت فیزیکی پروژه همچنان در سطح پایین باقی مانده، وعدههای مربوط به تسریع عملیات اجرایی محقق نشده و خروجی ملموسی از این دوره مدیریتی در دست نیست.
با وجود حمایتهای مالی، فنی و سازمانی از سوی هلدینگ خلیج فارس، عملکرد مدیریتی در هرمز فاقد دستاورد مشخص بوده و حتی گزارش رسمی از رشد محسوس در مهندسی، نصب یا جذب سرمایه جدید منتشر نشده است.
پتروشیمی هرمز با ظرفیت بالقوه بالا، اما خروجی پایین، امروز بیش از هر زمان دیگری نیازمند مدیریت پاسخگو و نتیجهمحور است تا از مرحله وعده به مرحله عمل برسد.
